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- 透過廠內教育訓練傳承公司核心專業技能
- 透過派外訓練培養符合公司研發目標之專業技能
- 分派科技專案執行重任，藉由專案合作團隊互相學習，深化科技專案所需求之專業技能
- 分派研究專案，鼓勵創造研發成果
- 提供詳細的工作說明書、職前講習，和個人在組織中的明確定位、功能和任務
- 評估確認儲訓人員的職能養成需求內容、設定短中長期訓練目標、設計廠內外訓練方案、施與教育訓練、評估檢討教育訓練的成效
- 進一步透過師徒計劃和團隊合作，由優秀資深人員帶領熟悉公司組織運作，了解公司制度、文化和目標，以及培養團隊共事的能力
- 透過儲訓人員工作職能表現的績效考核回饋機制，隨時調整工作職能的養成訓練計劃
- 配合組織任務和目標，為儲訓人員規劃其在組織內的生涯發展目標和藍圖
- 依照儲訓人員的生涯發展目標和藍圖，安排相關生涯活動，提供縱向和橫向的發展機會
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後留用規劃