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　公司簡介
　發展願景
　訓儲人員工作生涯培訓規劃
　訓儲人員服務四年運用與期滿後留用規劃
　訓儲人員管理機制
　精密科技製造及檢測設備
  • 儲訓人員的管理
  1. 不同於一般人員的管理，儲訓人員的管理將由直線主管、部門主管和人事主管同時負責執行。
  2. 直線主管、部門主管和人事主管將形成儲訓人員的管理小組，清楚界定管理小組成員各自擁有的決策權力事項，依照公司管理制度規章，共同討論、決議和執行相關的申訴處理、輔導、考評、不適任處理和工作調整事項。
  3. 管理小組無法做成決議之事項，將往上呈核召開人事評議委員會裁決。